Михляева, Л. Не ждать, а готовить пуск / Л. Михляева. – Текст : непосредственный
// Путь Октября. — 1977. — 15 ноября. — С. 3.
Слово «пуск» на объекте произносилось неоднократно тогда, когда до него было далеко. Однако еще месяц-полтора назад не казался таким близким. И вот сейчас он настойчиво стучится в двери. На оперативках, которые проводятся здесь ежедневно, разговор в основном идет об устранении недоделок строителями и смежниками. По каждому объекту составлен перечень этих недоделок, сроки их устранения. Созданы рабочие комиссии. О том, что общестроительные работы завершаются, говорит и то, что на объекте наводится порядок. Недавно здесь хорошо поработали учащиеся школ города № 3 и 8, и профтехучилищ. Они выносили мусор из помещений, подметали.
В главном корпусе, где будет проходить основной технологический процесс — производство сборно-разборной тары — выставлено почти все технологическое оборудование. Закончен монтаж 7 сушилок производства итальянской фирмы. Из 30 станков марки «Селена» по получению дощечек установлены 25. Здесь остаются работы электромонтажников — провести проводку к станкам. Им же нужно поставить «точку», завершающую монтаж 11 проволокосшивных станков.
— Процентов 70 импортного оборудования готово к пусконаладке, — так сказал нам старший инженер монтажной группы В. Паканищиков. — По существу сейчас идет выверка, подливка — завершающие работы.
Из отечественного оборудования в главном корпусе установлено 2 сушилки. На одной из последних оперативок начальник участка Мелеузовского управления треста «Востокнефтезаводмонтаж» Т. Гаитов доложил, что бригады приступают к монтажу транспортеров.
Последний месяц был особенно плодотворным как для строителей, так и для смежников. В октябре по генподряду выполнено строительно-монтажных работ на сумму 441 тысяча рублей при плане 300 тысяч. С начала года эта цифра составляет 2502 тысячи рублей, или 89 процентов.
В ноябре закончить строительно-монтажные работы, «подобрать» все «хвосты» — главная задача строителей, монтажников. Особенно сосредоточить усилия надо коллективам СУ-4, СУ-1 треста «Мелеузхимстрой», участку треста «Башэлектромонтаж». Большую тревогу вызывает работа СМУ-4 треста «Башспецнефтестрой». Этот коллектив неудовлетворительно работал на пусковом объекте на протяжении всего этого года, и сейчас на завершающем этапе продолжает задерживать другие коллективы. Решающие пуск завода первая и вторая насосные не готовы и работы здесь почти у СМУ-4 не продвигаются. Главная причина такой работы неорганизованность. Механизмы, люди — все должно быть сосредоточено на пусковом объекте. Работа должна вестись в несколько смен.
Только организованная, ответственная работа участников строительства обеспечит своевременный пуск.
А он не за горами. И сегодня необходимо вести конкретную работу по подготовке к пуску. Пока же на объекте такой глубокой работы нет. Почти все импортное оборудование установлено и готово к пуско-наладке. И ее нужно начинать, не ждать. Как ни странно, но заказчик дирекция лесотарного завода — не заняла активной, авангардной позиции. Подготовка кадров идет. 80 рабочих прошли обучение на родственных предприятиях и в лесотехнической школе города Тавды Свердловской области. Однако из 350 рабочих принято только 158, из 35 инженерно-технических работников — 17. Главный же недостаток в том, что нет пока начальника цеха, главного механика, технологов, под руководством которых уже сегодня можно вести ревизию оборудования, пуско-наладонные работы. Поэтому и нет конкретности в подготовке к пуско-наладке. Не только можно, а нужно приступать к этому самому ответственному этапу. Ведь он и будет решать успешный пуск завода.
Не решен заказчиком вопрос, недопоставки масляных выключателей для котельной, приборов КИПиА, рубительной машины.
Не ждать пуска, а готовить его — неотложная задача заказчика, строителей, монтажников,
Л. Михляева,
наш спецкор.