Ахметшина, А. Председателем не рождаются — им становятся
/ А. Ахметшина ; фото А. Яворского. – Текст : непосредственный.
// Путь Октября. – 2005. – 15 ноября. – С. 2.
В минувшую пятницу в СПК им. Салавата состоялось торжественное собрание в честь Дня работников агропромышленного комплекса. Для того, чтобы этот праздник состоялся, коллектив в течение сезона старался во всех отраслях добиться заметных успехов. Об этом говорил в своей поздравительной речи и глава администрации района и города М. Ш. Вахитов.
На снимке: С. А. Гайнуллин
Фото А. Яворского.
Для председателя СПК им. Салавата Сибагата Абдулхаевича Гайнуллина это был один из тех дней, который действительно позволяет убедиться, что уже в начале года каждый член этого большого коллектива действовал как слаженный механизм ради того, чтобы земля отблагодарила за вложенный труд полновесным урожаем, что были правильно разработаны тактика и стратегия ведения хозяйства. А еще этот год знаменателен для Сибагата Абдулхаевича тем, что на днях он отметил свой юбилей — пятидесятилетие. Это важный отрезок времени в жизни. Об этом говорили мы с ним.
— Сибагат Абдулхаевич, скажите, вы уже в раннем детстве решили, что будете работать в сельском хозяйстве?
— Сказать так прямо я не могу. Если помните, в те годы активно развивалось сельское хозяйство. А в сельских общеобразовательных школах ребят учили водить трактора, девушек — ухаживать за животными, доить коров. Все эти уроки не прошли впустую и для меня. Освоил вождение и был единственным, кому Василий Захарович, наш преподаватель, доверял работать на тракторе. Но даже тогда я серьезно не задумывался над тем, кем стану. Прошел службу в рядах Советской Армии.
И здесь надо подчеркнуть, что служба Сибагату Абдулхаевичу выпала не из легких. Попал в Военно- Морской Флот на Дальнем Востоке и отслужил три года. Зарекомендовал парень из степной зоны Башкортостана себя с лучшей стороны, ему предложили остаться. Но решительными оказались сказанные бабушкой слова, что колхоз не дал еще пропасть никому. Да и пример родителей, которые трудились в колхозе, был убедительным.
— Я вернулся домой и решил твердо, что надо подучиться. Начал с азов. Изучил бухгалтерию ведения сельскохозяйственного производства и стал работать учетчиком в первой бригаде. Возглавлял колхоз М. М. Магизов. Хозяйство тогда было многоотраслевым. Весной направили возглавить свиноферму. Четыре года занимался на этом производстве. И успешно, получая в год до 1000 поросят.
Затем молодого специалиста на состоятельность «проверили» на овцеферме. Здесь также он не подкачал. Тогда эта была отрасль, которая приносила хорошие доходы хозяйству. Овец содержали и в Семеновском, и Нурдавлетовском, и Зирганском отделениях. Так он вникал в работу, приобретал опыт. И став председателем, постарался следовать чему научили.
— Сибагат Абдулхаевич, но несмотря на то, что все прекрасно получалось, был период, что вам пришлось оставить хозяйство и окунуться в другую сферу?
— Да, несколько лет я был председателем Зирганского сельсовета и главой муниципального образования.
И этот период работы был заметен для его земляков. Именно в это время интенсивно асфальтируются улицы села, принимается решение о капитальном ремонте школы, воздвигается физкультурно-оздоровительный комплекс.
— Скажите, сегодня идет реформа местного самоуправления и вам как никому ясна суть начинающихся преобразований?
— Если раньше итоги деятельности предприятий на территории муниципального образования не слишком затрагивали интересы всех жителей, то скоро от этих результатов будет зависеть и уровень жизни, и зарплата педагогов, и ремонт дорог, состояние других социально-культурных объектов. Населённые пункты нашего района уже участвуют в эксперименте. Все необходимые выплаты в местный бюджет наше хозяйство отчисляет своевременно. Реформа призвана организовать людей на более целенаправленную работу. Но есть еще другие факторы, которые также необходимо учесть. Это и наличие на территории полезных ископаемых, транспортных магистралей. Кому-то повезло, а у кого-то вообще нет ничего. Значит, надо будет делиться.
— Сибагат Абдулхаевич, в чем же секрет успеха предприятия?
— Секретов здесь нет. Это прежде всего, большая поддержка администрации района и города, которая своевременно принимает правильные решения для развития сельхозпредприятий, политика Правительства и Президента республики.
Надо выполнять своевременно все агротехнические мероприятия, которые выработаны многолетним опытом. Мы оставляем ежегодно под парами 15-20 процентов площадей. Никогда не отходим от принятых соотношений посевных площадей. Оснащенность современной техникой, оптимальная технология — все это действует как отлаженный механизм. В хозяйстве работают преданные земле люди. Без них, конечно, нельзя добиться высоких урожаев, хороших привесов, всего того, чего мы достигаем ежегодно.
В хозяйстве сохраняется традиция подводить итоги соревнования и уже многие годы из средств хозяйства победителям в животноводстве и в растениеводстве торжественно вручается легковая машина. Четко продумана и социальная защита работников хозяйства. Ежегодно выделяется 20 путевок в профилактории. Пять из них — бесплатно. Механизаторы обеспечиваются во время уборочной и посевной двухразовым горячим питанием. Есть возможность выезжать на концерты, спектакли в соседний город. Есть своя мельница, Пекарня, что позволяет облегчать жизнь людей, которые в ответ на эту заботу стараются лучше работать. Эта простая и доступная формула успеха. Эту формулу постиг и Сибагат Абдулхаевич Гайнуллин, который вместе со своими земляками решает ее успешно.
А. Ахметшина.