Акционерной фирме Жилстрой — 20 лет

Акционерной фирме Жилстрой — 20 лет

/ В. Авдеев, Н. Гавва ; записала Т. Силина ; фото С. Сеитова.

– Текст : непосредственный.

// Путь Октября. – 1995. – 3 августа. – С. 2.

 

 

В Авдеев: «Раньше о строителях слагали песни…»

 

   Василий Григорьевич Авдеев был начальником МСУ треста «Ишимбайжилстрой» шесть лет — с 83-го по 89-й. в Мелеуз он приехал, имея за плечами двадцатипятилетний опыт работы в трес­те «Салаватстрой». С его приходом строительное управление об­рело свое неповторимое лицо и авторитет, который потом рос год от года. Сегодня, накануне двадцатилетнего юбилея акционерной Фирмы «Жилстрой». Василий Григорьевич Авдеев по нашей просьбе делится с читателями газеты своими воспоминаниями, мнения­ми, надеждами.

 

   Август 1975 года. На строитель­ной площадке химзавода непрерывно трудятся строители, монтажники: предстоит досрочный ввод первой очереди завода, задача — в 3 квартале получить кормовой преципитат. В по­мощь только созданному тресту «Мелеузхимстрой» привлечены тресты «Салаватстрой», «Стерлитамакстрой», «Ишимбайжилстрой». Стройкой руководит В. Понин. Именно тогда, в год рождения крупнейшего, в будущем городообразующего предприятия, было принято решение создать в Мелеузе управление для строительства жилья и объектов соцкультбыта в со­ставе треста «Ишимбайжилстрой». 4 августа 1975 года — день подписания приказа начальником Главка можно считать днем рождения Мелеузовского строительного управления.

   Костяк коллектива МСУ состави­ли рабочие салаватских управлений, был произведен набор и среди мест­ных строителей. До сих пор верны уп­равлению, достигнув высокого профессионального уровня, мастер-брига­дир плотников С. Т. Файзуллин, камен­щики Р. А. Томарова, Р. М. Исанбаев, мастера каменщиков Р. Г. Маннанов, Д. X. Габитов, штукатуры-маляры Р. М. Атзитарова, Ф. Х. Насырова, Г. М. Хисамутдинова — всего 21 человек из числа первостроителей работает в управлении сегодня.

   Двадцать лет — срок достаточный для становления коллектива. За это время уже «подросло» новое поколе­ние строителей, не уступающих вете­ранам в мастерстве. Среди них — ка­менщики Р. Юмагулов, И. Валиуллин, М. Кинзебаев, А. Андреев, отделочни­ки Л. Федорина, 3 Колобова, И Пав­лова, А. Хабибуллина, Г. Соколова и многие другие. Главный итог этих лет — создание работоспособного коллек­тива, который построил только в Мелеузе и районе более 427 тыс. кв м. жилья, 8 детсадов, пять школ, киноте­атр. Дом быта, роддом, терапевтичес­кий, инфекционный детский корпуса районной больницы, поликлинику хим­завода, библиотеку, 5 общежитий и это еще не все

   В апреле восемьдесят третьего года приказом по Главку я был назначен начальником управления. Обстановка в коллективе была тя­желая. В течение длительного вре­мени по ряду причин управлению не выделялось жилье. Более полови­ны рабочих жили в общежитии, со­вершенно неприспособленном для проживания семей. Это обуславли­вало высокую текучесть кадров. Уходили опытные рабочие. Нужно было в первую очередь решать жилищную проблему. Было ясно, что это можно сделать только за счет ввода сверхпланового жилья. Тогда по решению правительства 50 процентов квартир, построенных сверх плана, передавалось строи­телям. Это была нелегкая задача в условиях жесткого планирования и строго ограниченного фондирова­ния строительных материалов.

   В то время преобладало па­нельное домостроение, решающая роль в сдаче объектов принадлежа­ла отделочникам. Пришлось сроч­но усиливать отделочный участок. Мы увеличили его численность в полтора раза, у рабочих появился смысл работать лучше — повыси­лась производительность труда. На этом участке выросли в умелых организаторов производства масте­ра-бригадиры В. Улядаров, Ф. Гале­ева, В, Васильева, Г. Насырова.

   По мере решения жилищном проблемы стал меняться в лучшую сторону и коллектив, уменьшилась текучесть кадров, повысилась дис­циплина, появилось много желаю­щих устроиться к нам на работу, но в той экономической системе нель­зя было, к сожалению, увеличивать численность работающих более, чем на 10-15 процентов сверх плана.

 Как живет сегодня коллектив фирмы «Жилстрой»? Только перемены названий говорят о рефор­мистской «буре» последних лет. Я часто бываю в нем, радуюсь, что все эти бури реформ он выдержал с честью. Если строительные уп­равления Салавата, Ишимбая со­кратили объемы работ, а некоторые и совсем ликвидированы, то фирма «Жилстрой» увеличила объемы ра­бот в 2 раза. В условиях всеобщего спада производства, неплатежеспособности заказчиков она при этом находит их, и заказчики, в свою очередь, сами ищут контактов, причем не только в Мелеузе, — у фирмы по­явился широким фронт работ в Кумертау и на селе. 3а последние годы значительно расширена производственная база фирмы — пос­троена установка по производству керамзита, пропарочные камеры, сами выпускают перемычки ступени и пр. Имеют свой значительный автопарк. На стройке большую роль играет связь — объекты разбросаны теперь уже по разным городам и селам, поэтому создание сети радиосвязи, — а радиофицированы все машины руководителей, мастеров-бригадиров — позволяет оперативно принимать нужные решения, не останавливая работы на участках.

  Здесь смотрят в будущее. Не только не снижают темпов работ, но и уделяют большое внимание их качеству. Для этой цели организовали службу контроля качества — лабораторию по качеству и теперь уровень зарплаты рабочих зависит не только от объема выполнения работ, но и от того, насколько качественно они сделаны. В условиях конкурентной борьбы, которая в рыночных отношениях неминуема, строительные организации, вовре­мя позаботившиеся о качественном уровне своей работы, выйдут победителями.

  Юбилей фирмы «Жилстрой» проводится накануне Дня строителя. Это знаменательно. Праздник вдвойне. Я как бывалый строитель, в памяти которого свежи воспоминания о временах, когда наша профессия была овеяна романтикой, окружена почетом и уважением, хочу только, чтоб так было всегда. Строители этого заслуживают.

 

 

 

«На стройке — интересно»

 

   «На стройке — интересно», — именно так считает Флюра Нуриахметовна Рахимкулова, штукатур из бригады В. Васильевой. Пятнадцать лет она в этой далеко не женской профессии: труд на стройке был и остается тяжелым, механизация невелика, руки по-прежнему — основное его «орудие».

   «Но в конторе сидеть все равно бы не смогла, — убежденно говорит Флю­ра Нуриахметовна, — здесь интереснее и веселее, когда работа ладится, мы песни поем. Приходишь на объект — страшно: голые кирпичи, строительный мусор кругом, а после нас белеют обои, блестит свежая краска, светятся чис­тотой потолки — сердце радуется».

   Действительно, завидная привилегия всех строителей — видеть резуль­таты своей работы, дарить людям дома, детские сады, школы.

   А Флюра Нуриахметовна еще между делом и троих дочерей родила и ус­пешно растит их. Старшая, Регина — известная в городе и республике легко­атлетка, учится в механико-технологическом техникуме, мечтает еще и физ­культурный закончить, средняя, Эльвира, спит и видит себя в будущем вра­чом, младшая, Зарема, пятиклассница, «круглая» отличница — радость мате­ри. Вот так на стройке и дома, везде успевает эта невысокая, энергичная, улыбчивая женщина. Кстати, дома ремонт тоже делает сама, мужу позволяет выполнять лишь подсобные работы под «чутким руководством» специалиста.

 

На снимке: Ф. Рахимкулова  

Фото С. Сеитова.

 

 

 

«Выбор профессии не случаен…»

 

   Николая Алексеевича Гавву Авдеев «приглядел» в тресте «Мелеузхимстрой», где он после окончания нефтяного института работал мастером, старшим прорабом, начальником ПТО. В МСУ треста «Ишимбайжилстрой» Гавве предложили место главного инженера. Авдеев в нем не ошибся. После его ухода на пенсию в начале восемьдесят девятого коллектив избрал Гавву начальни­ком управления. Спустя шесть лет, весною девяносто пятого на собрании акционеров фирмы «Жилстрой» Гавва вторично был избран коллективом теперь уже директором фирмы. Как и в первый раз, на выборах альтернативной кандидатуры никто не выдви­нул.

   Мы предлагаем вашему вниманию интервью с Н. А. Гаввой.

 

— Николай Алексеевич, рабо­тоспособность коллектива, а в вашей фирме она завидная, оп­ределяется прежде всего, навер­ное, степенью взаимопонимания и осознания своих задач каждым членом коллектива. Одному, даже очень способному руководителю, везти «этот воз» не под силу. Кто они — ваши сподвижники?

 

— Вы правы, у нас подобрался прекрасный коллектив инженерно-технических работников, среднего руководящего состава, рабочих.

Первый мой помощник, замес­титель, умеющий ладить с людьми, конечно, Анатолий Григорьевич Мизин. За все годы совместной работы у нас не было ни одного серьезного конфликта. У Александра Ивановича Игнатьева, начальника участка № 3, редкая способность — умение быстро настраиваться на работу, он удивительно легок на подъем, пока другой привыкает на новом объекте. Игнатьев давно уже в работе. Виктор Терентьевич Улядаров, мастер-бригадир, необычайно требователен к себе, беспокойный человек, все принимает близко к сердцу, если что-то не получается, непременно добивается своего, чтобы доказать прежде всего себе, что он может решить эту задачу, из-за бухгалтера Валентины Михайловны Зверевой у нас никогда не бывает задержки зарплаты, на то существуют другие причины, она же свои обязанности выполняет безукоризненно, будет работать день и ночь если в том есть необходимость. Большое хозяйство у глав­ного механика Анатолия Леонидови­ча Сабуркина, и хотя человек он горя­чий, может порой и не в меру, работу организовать умеет, самостоятельно решает возникающие вопросы. Камен­щик-монтажник Александр Кондрать­ев — на редкость самостоятельный ра­бочий, в понуканиях не нуждается, каменщик и мастер-звеньевой Ильдус Валиуллин не просто хорошо работает и умеет занять других, а еще и с фантазией, творчески подходит к лю­бому объекту. Плотника Николая То­ропчина все заказчики знают, часто просят, чтоб именно он взялся выпол­нить заказ. Думаю, что рамки ин­тервью не позволят шире рассказать обо всех, о ком хотелось бы. Вообще, я считаю, что мне везет на людей.

 

—  Вы были избраны председате­лем ассоциации «Ишимбайжилстрой», созданной на базе акционер­ных обществ, бывших строитель­ных управлений, можно ли уже су­дить о целесообразности создания ассоциации?

 

—  Между крупными строительными объединениями, такими, как «Кумертаустрой», «Салаватстрой» и пр., су­ществует негласная конкуренция и борьба за сферы влияния. Поэтому мы, находясь в одной ассоциации, можем определять свою зону влия­ния, помочь друг другу. Положим, ас­социация выступает генподрядчиком строительства, а уже внутри нее мы распределяем «роли».

 

—  В массовом сознании сущес­твует стереотип руководителя стройки — грубого, кроющего матом прораба, насколько мне известно, это — далеко не ваш стиль руковод­ства. А каков ваш?

 

—  Я считаю, что грубость в отно­шениях с подчиненными неприемле­ма: испуганный человек не понимает куда движется, а тот, кого я сумел убе­дить, принесет гораздо больше поль­зы. У меня достаточно близкие отно­шения с моими помощниками, но не­которую дистанцию я стараюсь дер­жать. А вот жесткости и требователь­ности мне, наверное, не хватает.

 

— Вы любите свой город?

 

—  Да. Когда я бываю в Уфе, то ста­новлюсь больным от этой суеты, су­толоки большого города. Но не могу для себя ни отметить, как там много интересных примеров новой органи­зации строительного дела, совсем другие возможности. Потому, что я люблю Мелеуз, много и претензий к нему — режут глаза грязные улицы, вы­щербленные тротуары, облезлые дома, подъезды, захламленный ба­зар, низкий уровень культуры, пьянст­во, инертность, лень. Больно и обид­но за свой город.

 

—  Ваш выбор профессии не слу­чаен? Кем бы вы были, если не строителем?

 

—  Для меня большим авторитетом всегда был мой отец, и в этом смысле выбор профессии не случаен, но думаю, что мог бы состояться и в другой профессий. Быть хорошим слесарем, например.

 

—  Ваша семья вас поддерживает?

 

—  Всегда. Поддерживает и понимает.

 

—  Кем вы видите в будущем ваших детей?

 

—  Я не хочу им диктовать, кем стать, ограничивать их в выборе. Им решать, а я готов помочь во всём.

 

— Вы бываете счастливы?

 

—  Абсолютно, чтоб все устраива­ло на работе и дома, — никогда. Но бывают моменты: чувство нормаль­ной усталости, спокойствия, улыбка жёны, движение ребенка — и на серд­це тепло.

 

—  Что вы пожелаете своим кол­легам по работе в канун юбилея и профессионального праздника?

 

—  Здоровья, счастья, успехов, и работы.

 

—  Спасибо за интервью. С насту­пающим праздником вас!

 

Интервью взяла Т. Силина.

 

 

 

Честь — по труду

 

   Начальник участка № 3, старший прораб Александр Иванович Игнатьев и начальник производственно-технического отдела Валерий Готлибович Мертин — оба имеют Почетное звание «Заслуженный строитель Республики Башкортос­тан». У Александра Ивановича стаж работы в управлении совпадает с его воз­растом — двадцать лет, у Валерия Готлибовича — чуть меньше. Их имена посто­янно на слуху: участок Александра Ивановича как первый и последний аккорд — начинает и завершает строительство объекта, ПТО — «мозг» фирмы.

 

На снимке: А. Игнатьев (слева) и В. Мертин

Фото С. Сеитова.