Завод набирает силу

Высоцкая, Р. Завод набирает силу [Текст] / Р. Высотская

// Путь Октября. — 1985. — 31 октября. — С. 3

         Программа Коммунистической партии Советского Союза в новой редакции, опубликованная на днях во всех центральных и республиканских газетах, с большим одобрением встречена в трудовых коллек­тивах города и района. Цели и задачи, которые пар­тия ставит перед собой, выражают коренные инте­ресы советских людей, и они близко к сердцу вос­принимают ее призыв: на каждом предприятии, на каждом рабочем месте надо максимально использо­вать резервы роста производительности труда, ук­реплять порядок и дисциплину, широко применять прогрессивные формы научной организации труда, поднимать культуру производства.

         На территории «колхоза «Победа», там, где дорога, ведущая из Мелеуза, идет влево, к Дарьино, поя­вилось новое предприятие — завод по производству мясокостной муки. Про­дукция его используется в качестве ценной добав­ки в рацион животных, способствует повышению привесов и реализуется комбикормовым заводам Башкирии, колхозам, совхозам. Кроме того, предприятие выполняет функцию утилизатора отходов животноводства, тем самым способствует соз­данию благоприятной в санитарном отношении окружающей среды. Уче­ные, профессоры Акаде­мии наук по просьбе ру­ководства завода заняты сейчас разработкой полу­чения из технического, жира кормового. Сам кол­лектив — разрабатывает технологию получения сырья для обувной про­мышленности.

         Молодей коллектив пра­вильно понимает свою задачу: работать эффек­тивно. Девятимесячный план но выпуску товар­ной продукции выполнил на 120.7 процента, добив­шись прироста продукции в основном за счет роста производительности труда. Задание по реализации перекрыли на 4.6 процен­та. Как удается коллек­тиву при неполной — на 68.8 процента — обеспе­ченности завода кадрами добиваться успеха? Мы побывали недавно на заводе.

         …Только что подкатил к воротам вахтовый авто­бус, привез людей.

         В этой смене вместо восьми человек по шта­ту, рассказывает мас­тер Василий Иванович Гладских, всего шестеро: Виктор Шлычков, Фаил Губайдуллин — рабочие сырьевого отдела, прес­совщик Ахат Яманаев, дробильщик Минислам Мазитов, дезинфектор Владимир Сыров, аппа­ратчик Сергей Семендяев. Молодцы ребята, справ­ляются и в таком составе.

         Внизу послышался гу­док.

         — Принимайте сырье! — доносится из кабины подъехавшей машины го­лос. Это водитель Гарифулла Галеев прибыл из Сттерлитамака, привез с птицефабрики пух-перо. Виктор и Файл, не теряя ни минуты, ловко опус­кают бадью, поднимают наверх, заполняют вароч­ные котлы — будет гидролизная мука.

         Петр Скворцов доста­вил некоторое время спустя сырье другого ро­да. При приемке его ос­мотрели ветфельдшер, затем диспетчер Анна Комарова взвесила — и машина пошла под раз­грузку.

         …Дальнейший процесс производства: измельче­ние, стерилизация, суш­ка. Наконец, шквара го­това. Аппаратчик Сергей Семендяев выгружает со­держимое котлов в доза­тор. Затем прессовщик жиросодержащую массу пропускает через пресс, дробильщик — через дробилку, полученная мука проходит через магнит­ные уловители, облучает­ся бактериоцидными лам­пами. И вот уже готовая продукция отправлена на фасовку в мешки и да­лее на склад.

         Обеспечивает завод паром, теплом, горячей водой котельная, осна­щенная современным обо­рудованием, с лаборато­рией, производящей ана­лиз воды. На дежурстве сегодня старший опе­ратор Галина Зенова и помощник оператора Башира Субхангулова.

         Пришедший впервые на завод, обратит внимание на высокую культуру производства. На террито­рии, на рабочих местах — чистота и порядок. В каж­дом цехе теплая, уютная бытовка. В ней шкафы для чистой (своей) и от­дельно — для специальной одежды, которая после каждой смены сдается в заводскую прачечную, га­зовая или электрическая плита и холодильник. Ра­ботает буфет. Будет и столовая. Для рабочих недалеко от завода стро­ится двадцать крупнопа­нельных коттеджей с трех­комнатными квартирами и с приусадебными уча­стками.

         — И зарплата у нас подходящая, — поддер­живают разговор рабочие В. Шлычков и Ф. Губайдуллин. — 250-300 рублей  получается в сред­нем за месяц. А то что приходится иногда слы­шать от посторонних, «ра­бота грязная, с сырьем, мол, каким имеете дело», — так это на первый взгляд. В цехах вентиля­ция, установлены кварце­вые лампы, действуют санпропускники. Ну и вся­кий раз после смены — душ. По профсоюзным путевкам два человека в месяц поправляют свое здоровье в санатории «Золотой колос».

         Хорошо зарекомендова­ли себя на работе так­же электрик И. Сычков, аппаратчики А. Голансков. Н. Буров, оператор ко­тельной В. Фролова, во­дитель Р. Таштимиров и другие.

         Итак, основа успеха — сознательное отношение к делу каждого на сво­ем — рабочем месте, хорошие условия труда, постоянное внимание ад­министрации завода к вопросам подготовки ква­лифицированных  кадров, обучение их смежным профессиям. Многие по­бывали на родственных предприятиях республики, например, в Бирске. На­чальник основного корпу­са А. В. Урчев для изу­чения опыта съездил на Туймазинский и Казан­ский заводы, плавный ин­женер Р. Г. Таштимиров — в Москву, на ВДНХ. Учи­лись мастера, операторы. Бригадный подряд, про­водимая руководством, партийной профсоюз­ной организациями в коллективе воспитатель­ная работа, привлечение к техническому творчеству рабочих — тоже немаловаж­ный фактор. Возглавляет совет ВОИР начальник котельной В. К. Будилин, действуют здесь и това­рищеский суд, комиссия по борьбе с пьянством и алкоголизмом.

         — Но у заводчан немало  еще трудностей и не­решенных проблем.

Есть претензии к стро­ителям. При сдаче объек­та в эксплуатацию генподрядчик  — межколхозная передвижная механизиро­ванная колонна (П. К. Писяев) — обязался в течение девяти месяцев устранить недоделки, но полностью обещания не выполнил. Из-за нарушения техно­логий при начале строи­тельства сейчас осел грунт, и полы в котель­ной проваливаются, сдер­живается строительство жилья.

         Субподрядная органи­зация — ПМК-4  (Е. П. Ларкин) — до сих пор не начала монтаж фильтрую­щей установки КУ-200 и отопления на очистных сооружениях.

         Имеются факты, когда хозяйства скрывают падеж окота, вывозят его в ямы Беккера, несмотря на конкретное распоряжение Министерства сельского хозяйства о списании па­дежа через завод.

         Нынешний год стал для коллектива годом становления. Задача, которую предстоит решить ему, — вывести предприятие на проектную  мощность.

Р. Высоцкая.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *