“Совкелме”: советско-испанское предприятие

Азнагулов, Ю. Г. “СОВКЕЛМЕ”: советско-испанское предприятие.

В Мелеузе началось строительство комбината спортивной обуви [Текст] : интервью / Ю. Г. Азнагулов ; фот. Б. Яворского

// Путь Октября. – 1990. – 13 января. – С. 3.

 

Горожане знают: уже более года на северной окраине города, на площадке o . между заводом железобетонных конструкций, нефтебазой и северной объездной дорогой ведутся подготовительные работы под строительство комбината спортивной обуви. Однако до сих пор за’ исключением нескольких небольших. информации нашей газете не удавалось более подробно информировать читателей об атом объекте.

На днях директор строящегося комбината Ю. Г. Азнагулов позвонил в редакцию И предложил материал в газету с целью полной информации населения о будущем комбинате спортивной обуви. Наш корреспондент встретился с ним и взял интервью.

 

– Юнир Галимьянович, наш читатель давно ждет это интервью. Расскажите, пожалуйста, подробнее о строящемся пред-приятии. Почему оно называется комбинатом, чем вызвано размещение его в нашем городе!

– Нам прежде всего следует извиниться перед редакцией и читателями газеты за задержку с информацией.. Мы не имели до последних дней проекта. Он рождался с очень большими трудностями. Но вот, наконец, в начале ноября проект эксперимен-тального комбината спортивной обуви, комплектующих изделий и клеев прошел экспертизу и подписан приказ о его утверж-дении.

Размещение самого крупного предприятия среди 10 строящихся в стране у нас в Башкирии, в нашем городе, особыми ус-ловиями не связано. В какой-то степени учитывалось наличие трудовых, энергетических ресурсов, ставилась задача приблизить производство товаров к его потребителям. Надо сказать, просто нам повезло.

Предприятие состоит из трех основных производств – обуви, комплектующих изделий, клеев – общей мощностью 77,2 млн. рублей продукции в год. Поэтому предприятие и получило название комбината.

Мощность обувного производства-2 миллиона пар спортивной обуви в год, в том числе 250 тыс. пар обуви баскетбольной, 500 тыс. пар волейбольной, 200 тыс. пар для гандбола, 30 тыс. пар для тенниса и 750 тыс. пэр обуви для свободного времени, из них 500 тыс. пар детского ассортимента.

Производство комплектующих изделий включает в свой состав изготовление подошвы из резины, вставки из ЭВА, термоформованные стельки, литьевые и другие детали для выпуска 9,5 млн. пар спортивной обуви.

Мощность клеевого производства составляет 790 тонн в год, трех разновидностей на основе полиуретана, полихлоропрена и натурального каучука.

Производства комплектующих изделий и клеев расчитаны на комплектование кроме собственного обувного производства комбината, трех других обувных фабрик в Молдавии, Белоруссии и в Армении. Наш комбинат как бы становится головным предприятием.

ставляет Vvu тонн в год, трех разновидностей на основе полиуретана, полихло-ропрена и натурального каучука.

Производства комплектующих изделий и клеев расчитаны на комплектование кроме собственного обувного производства комбината, трех других обувных фабрик в Молдавии, Белоруссии и в Армении. Наш комбинат как бы становится головным предприятием.

Для расфасовки продукции предусматривается производство картонных коробов и металлической тары для клея.

Проект предполагает организацию изготовления из отходов ремешков для часов, отделочных аппликаций, женских поясов и других товаров народного потребления. В городе планируется открытие фирменного магазина “Совкелме”, где будет представлена продукция, выпускаемая и другими предприятиями.

В целом общая стоимость строительстве объектов производственного назначения составляет более 80 млн. рублей, в том числе 38,9 млн. рублей строительно-монтажных работ.

– Как известно, комбинат строится с участием иностранных фирм. Расскажите об этом.

– Да, наш комбинат входит в состав советско-испанского предприятия “Совкелме”, которое объединяет еще три выше-названных обувных фабрики. Оно в установленном порядке зарегистрировано в Минфине СССР. Разработан и утвержден Устав, создано правление, которое находится а Москве.

Испвнскую сторону представляет фирма “Келме”, которая занимается производством спортивной обуви, одежды и инвентаря. С ней сотрудничает ряд других фирм, в том числе “Селме СА”, являющаяся крупным производителем технологического оборудования для обувной промышленности.

Согласно договору о создании совместного предприятия “Совкелме” испанская сторона предоставляет нам технологию и технологическое оборудование для всех трех производств.

Современное оборудование, гибкая технология позволяют выпускать высококачественную конкурентноспособную продукцию и без каких-либо изменений в технологии в течение года систематически обновлять ассортимент продукции. В этом мы убедились сами, побывав в конце августа в Испании.

Наши партнеры будут участвовать в монтаже оборудования, пусконаладочных работах и в эксплуатации всех трех производств. Испанская сторона непосредственно заинтересована в качестве выпускаемой продукции, так как одна пятая часть ее будет приходиться им.

Важнейшим принципом совместного предприятия является валютная самоокупаемость.

Когда я выше говорил о трудностях с проектированием, имел ввиду трудности прежде всего совместного предприятия. Дело в том, что уже более года затягивается подписание контракта с испанской фирмой “Келме” на поставку оборудования. Задерживаем мы, нет валюты. По этой причине и сегодня испанская сторона нам не представила все исходные данные по оборудованию для производства комплектующих. Раз нет полныхoданных   по

паемость.

Когда я выше говорил о трудностях с проектированием, имел ввиду трудности прежде всего совместного предприятия. Дело в том, что уже более года затягивается подписание контракта с испанской фирмой “Келме” на поставку оборудования. Задерживаем мы, нет валюты. По этой причине и сегодня испанская сторона нам не представила все исходные данные по оборудованию для производства комплектующих. Раз нет полныхoданных по оборудованию, то невозможно вести про-ектирование технологии. Именно по этой причине не все ясно с разработкой рабочей документации по ряду объектов.

– Сегодня на первый план ставятся вопросы социального развития. Как будут решены эти проблемы!

– На строительство объектов жилищно-гражданского назначения предусмотрены капиталовложения в объеме 84,9 млн. руб-лей. Планируется строительство 122 тыс. кв. метров жилья, школы на 1596 мест, пристроя к СПТУ-42 с учебными классами и спортзалом, школы искусств, детских садов-яслей на 1191 место, пионерского лагеря,  детской поликлиники. Предприятие будет иметь свой профилакторий, культурно-спортивный комплекс. Выделяются средства в пределах установленных норм на строительство объектов бытового обслуживания, торговли и общественного питания.

Комбинат внесет свой определенный вклад в развитие городского коммунального хозяйства, связи, в частности, по электротеплоснабжению, на реконструкцию дорог, развитие базы автоколонны № 1839 и по ряду других объектов.

– В городе было много разговоров  об экологической вредности комбината спортивной обуви. Что скажете на этот счет!

– Проектные работы выполнены согласно исходным данным, выданным республиканскими органами по контролю загряз-нения окружающей среды. Дирекция как oзаказчик постоянно обращала внимание проектного института ГПИ-10 на необхо-димость оптимального решения вопросов охраны окружающей среды. После разработки проект прошел согласование во всех городских и республиканских органах, в том числе республиканской санэпидемстанции и Госкомприроде Башкирской АССР. Замечаний по проекту нет.

Любая автомашина, любая котельная в той или иной степени являются источниками загрязнения окружающей среды. На комбинате тоже будут такие источники. Например, в процессе производства обуви происходит выделение в момент намаз-

ки и сушки деталей и полуфабрикатов, комплектующих изделий – при обработке смесей в резиносмесителях, на вальцах, на каландре, на вулканизационных прессах, при производстве клея – при загрузке и расфасовке продукции таких веществ, как ацетон, толуол, гексан, этилацетат, изопрен, этилен и некоторые другие. Выделяющиеся вредные вещества через фильтры очистки будут удаляться общеобмеиной, вытяжной вентиляцией и местными отсосами. Продукты сгорания газа в котельной, что составляет 88 процентов всех выбросов, рассеиваются дымовой трубой высотой 90 метров. При этом концентрация сбрасываемых в атмосферу вредных веществ не превышает ПДК. Система оборотного использования воды обеспечивает ра-циональное ее потребление в производственных целях. Сброс сточных вод после локальной очистки будет осуществляться в городскую канализацию и далее на городские очистные сооружения с полной биоки и сушки деталей и полуфабрикатов, комплектующих изделий – при обработке смесей в резиносмесителях, на вальцах, на каландре, на вулканизационных прессах, при производстве клея – при загрузке и расфасовке продукции таких веществ, как ацетон, толуол, гексан, этилацетат, изопрен, этилен и некоторые другие. Выделяющиеся вредные вещества через фильтры очистки будут удаляться общеобменной вытяжной вентиляцией и местными отсосами. Продукты сгорания газе в котельной, что составляет 88 процентов всех выбросов, рассеиваются дымовой “трубой высотой 90 метров. При этом концентрация сбрасываемых в атмрсферу вредных веществ не превышает ПДК. Система оборотного использования воды “обеспечивает рациональное ее потребление в производственных целях. Сброс сточных вод после локальной очистки будет осуществляться в городскую канализацию и далее на городские очистные сооружения с полной биологической очисткой.

Рядом с административно-бытовым корпусом с северо-западной стороны предусматривается устройство искусственного водоема площадью более одного гектара. Стоимость мероприятий по охране окружающей среды составляет более 2 млн. руб-лей.

– Как будут решены вопросы подготовки кадров! Ведь даже самое современное оборудование без квалифицированных кад-ров не определяет качества выпускаемой продукции.

– Это один из самых актуальных вопросов. Мы на сегодня местными кадрами по обувному производству не располагаем. Проектом определена цифра работающих на комбинате – 2200 человек. С учетом занятых в инфраструктуре она приблизится к 2500 человек.

По подготовке кадров для основного производства определенная работа начата. Во-первых, организовано обучение в СПТУ-42 по специальностям обувного производства. Сегодня там обучается 160 человек, в дальнейшем прием будет расшириться. Мы со своей стороны принимаем участие в развитии материально-технической базы училища. По нашему направлению группа учащихся обучается в Ярославском техникуме  легкой  промышленности.   Там же 20 человек, имеющие средне-специальное образование, обучаются заочно по специальностям обувного производства. Направляем и в высшие учебные заведения. По мере готовности производства планируем организовать на месте курсы по специальностям массовых профессий. Не исключена возможность поездки на обучение группы^специалистов в Испанию. Безусловно, ведущих специалистов придется приглашать со стороны.

Современная технология, высокооплачиваемый труд на совместном советско-испанском предприятии, я думаю, должны вызвать интерес у молодежи не только нашего города, но, и близлежащих городов.

Мы будем иметь возможность всех работающих обеспечить жильем, местами в детских садах, создавать все необходимые условия для жизни и отдыха. Проектом предусматривается создание оптимальных условий труда непосредственно на производстве: сауны, комнаты психологической разгрузки, столовые, медицинское, торговое, бытовое обслуживание.

– Вы не сказали о сроках пуска в эксплуатацию комбината.

– Проектом предусматривается продолжительность строительства 59 месяцев. Директивный график строительства составлен исходя из этих сроков, определены несколько пусковых комплексов. В начале будут введены в эксплуатацию производства комплектующих изделий, клея и в последнюю очередь – обуви. Большая работа предстоит по отработке вопросов, связанных с обеспечением производства сырьем.

– А как идут строительные работы сегодня!

– С начала строительства освоено более 9 млн. рублей капвложений, объем выполненных строительно-монтажных работ составил около 7 млн. рублей. Из них основная часть приходится на вертикальную планировку. Начаты работы по строительству котельной, пожарного депо, внеплощадочных сетей водопровода, канализации, связи, радио.

Генподрядчиком выступает подразделение Минобороны СССР Это связано с отсутствием свободных  мощностей местных строительных организаций. На 1,5 млн. рублей выполнены строительно-монтажные работы по обустройству городка строителей.

Кроме  объектов   производственного назначения, ведется строительство  двух сорокапятиквартнрных жилых дома.

Однако ход строительных работ нас не удовлетворяет.  Допущено отставание объектам производственного   назначения, особенно тревожит положение дел со строительством котельной, где до сих пор  затяриваются работы по   нулевому   циклу. Общая   сметная  стоимость  строительство этого объекта 1,5 млн. рублей и он первым должен быть сдан в эксплуатацию.    Генподрядчик крайне слабо решает вопросы материально – технического   обеспечения стройки, очень много неувязок по организации труда и строительного производства. Поэтому мы приглашаем на строительство местные строительные организации, строительные кооперативы.

– Юнир  Галимьянович, если можно, один вопрос несколько личного порядка. Вы долгие годы работали в советских, партийных органах, как адаптируетесь на новой должности?

– Мой переход на эту работу произошел прежде всего по моему личному решению. Поэтому я знал, куда иду и каких-то неудобств не испытывал. Пожалуй, единственно, что я ощутил сразу же, – это уменьшение в несколько раз нагрузки.

Что касается работы в партийных, советских органах, особенно на выборных должностях, нормальным явлением должно стать регулярное обновление. Иначе, не замечая сам, можешь оказаться тормозом процессов радикальных преобразований. Считаю, что уход в таких условиях – уровень гражданской зрелости и ответственности.

Однако новая стройка, где начинается все с нуля, – это не спокойная жизнь. То, что сделано на сегодня, – только начало, главное еще впереди. И меня здесь прежде всего беспокоит то, что по вышеуказанным обстоятельствам можно оказаться руководителем долгостроя. Везде сильна инерция застойных времен, трудно добиваться радикальных решений. А ведь и при сосредоточении усилий всех заинтересованных лиц предприятие могло бы начать выпуск продукции через три года, продукции, в которой так нуждаются наши люди.

 

 

 

 

 

 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *