Внедряя научную организацию труда

Слесарева, Р. Внедряя научную организацию труда [Текст] / Р. Слесарева

// Путь Октября. – 1967. – 17 марта. – С. 3

 

         С годовой программой на 1966 год завод справился успешно. Выработка на одного рабочего за год достигла 2776 рублей или 113,8 процента, рост против 1965 года составил 11 процентов. Средне месячная оплата – 102 рубля или на 108,2 процента к планируемой. Себестоимость одной тысячи кирпича – 21 рубль 25 копеек, снижение против плана на 47 копеек. Технологические отходы от производства составили 3 процента против 5 процентов плановых. Продолжительность срока сушки снижена против 1966 года на 1,2 часа. План по выпуску валовой продукции в 1966 году выполнен на 114,5 процента.

         Завод добился таких показателей в результате укрепления трудовой и технологической дисциплины, строгого соблюдения срока ремонта всего технологического оборудования, создания комплексных бригад по всей линии производства кирпича. Широко развернулось социалистическое соревнование между цехами, бригадами, сменами, а также индивидуальное социалистическое соревнование. Большое внимание уделяется на осуществление организационно-технических мероприятий без крупного капиталовложения с использованием всех внутренних резервов производства.

         Произведен монтаж дымососа в котельной для направления теплоносителя в сушилки. Теперь можно уверенно сказать, что отходящие газы почти полностью используются для технологии производства кирпича. Рабочие лучше исполняют свои обязанности. Люди ведущих профессий – мотористы агрегатов, сушильщики, кочегары трудятся постоянно и работают в течение 5-12 лет. Сократилась текучесть кадров. Повышается культура труда.

         Немаловажное значение имеет и материальное стимулирование. Ежемесячно дополнительно к основной зарплате выдаются премии согласно положения о премировании. Вот уже несколько кварталов подряд коллектив получает премии и занимает классные места во всесоюзном социалистическом соревновании.

         Улучшены условия труда рабочих: имеются бытовые помещения, душевые установки, обращается серьезное внимание на технику безопасности. В результате снижается производственный травматизм. В 1966 году было 6 несчастных случаев с потерей 96 дней, а в 1965 году их было 13, с потерей 285 дней.

         Рабочие, инженерно-технические работники и служащие завода конкретно стали заниматься внедрением научной организации труда в производство. В 1966 году проведен анализ работы кирпичного цеха. В основе анализа разработаны и составлены меры внедрения НОТ. В кирпичном цехе установлено 5 рабочих мест. Созданы группы по научной организации труда в составе передовых рабочих, ИТР и служащих в заводском масштабе под председательством главного инженера и в кирпичном цехе – под руководством начальника цеха. Составленные мероприятия по внедрению НОТ в кирпичном цехе были обсуждены на расширенном заседании технического совета завода, который одобрил проведенную работу и решил разработанные мероприятия принять к неуклонному исполнению. Часть мероприятий уже выполнена – внедрена бесконечная откатка кирпича – сырца от пресса, внедрены автоматические поворотные круги на печах, механизирован узел приготовления раствора для заделки ходков в печах обжига. Усовершенствован контроль за технологической сушкой. Опытно – статистические нормы выработки заменены технически обоснованными, что дало годовую экономию 16 тысяч рублей.

         Проведена большая работа по очистке территории завода, ее озеленению. Произвели покраску всего технологического оборудования, металлических конструкций, ограждений в соответствии с рекомендуемыми окрасками научной организации труда, оборудованы бытовые помещения, комнаты мастеров и слесарей.

         Полным ходом идет подготовка к механизированной выставке красного кирпича, заканчивается составление технической документации.

         Ежемесячно на заводе проводится анализ финансово-экономической деятельности по рабочим местам с сопоставлением плановых статей затрат с фактическими. Это дает возможность выявить своевременно недостатки, устранить их в процессе работы.

         Коллектив завода мобилизует все силы и резервы на выполнение поставленных задач по внедрению научной организации труда. На заводе широко развернулось соревнование в честь 50-летия Великой Октябрьской социалистической революции. План первого квартала юбилейного года выполняется успешно.

Р. Слесарева,

главный инженер

Мелеузовского кирпичного завода.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *