Воспитание бережливости

Слесарева, Р. Воспитание бережливости / Р. Слесарева. – Текст : непосредственный

// Путь Октября. – 1982. – 7 января. – С. 2.

 

   Коллектив кирпичного завода делом отвечает на призыв XXVI съезда КПСС по-хозяйски относится к общественному добру, умело целесообразно все использовать. Партийная организация свою глав­ную задачу видит в том, чтобы, используя имею­щийся опыт находить и приводить в действие но­вые резервы экономии энергетических и материальных ресурсов, воспитывать у каждого члена коллектива чувст­во бережливости, творческого отношения к делу.

   Задача эта нелегкая. В коллективе трудятся более двухсот ветеранов труда, почетных рабо­чих, более 120 комсомольцев и молодежи до 30 летнего возраста. Рабочие, имеющие за плечами богатый жиз­ненный опыт, знают я понимают важность экономии и бережливости. Молодежь, пришедшая на завод, с помощью наставников постепенно осваивает трудовые на­выки, познает, где, что и как можно сэкономить. В этом направлении не­оценимую роль играет наша общественность. Партийная организация на этом участке дейст­вует рука об руку с профсоюзной к комсомольской организациями, народными контро­лерами, комсомольскими прожектористами. Как правило, тон в работе коллектива задают коммунисты. Их отличают инициатива, упорство в достижении цели, а пар­тийная организация старается поддержать каж­дое хорошее начинание, сделать опыт передови­ков достоянием всех.

   Сейчас в договорах по соцсоревнованию на 1982 год и в честь 60-летия образования СССР все коллективы принимают пункты по экономии и бережливо­сти. Здесь и экономия газа, электро- и тепловой энергии, основных видов сырья, материалов. Например, раньше мы кирпич сушили сухим теплоносителем через подтопки. В настоящее время- сушим его отхо­дящими газами от коль­цевых печей и котельной, что дает большую экономию газа. За про­шедший год кочегары котельной, обжигалыщики кирпича сэкономили 2052 кубометра, газа на сумму более 40 ты­сяч рублей.

   Большую работу по экономии и бережливо­сти ведут операторы, электромонтеры, мастера, дежурные слесари. Так, сэкономлено 11 ты­сяч квт. часов электро­энергии. В основном за счет своевременного от­ключения электроэнергии в дневное время. Не допускается работа технологического оборудо­вания на холостом ходу, установлены электродви­гатели определенной мощности согласно пас­портам.

   Большую работу в об­ласти экономии и бе­режливости ведет груп­па народного контроля совместно со штабом «КП». Работают наши дозорные по утвержденным планам. Так, на­пример, была проведена проверка в ночное вре­мя по сохранности соци­алистической собственно­сти с приглашением на­чальников цехов и глав­ных специалистов. И вот что выявили. В кирпич­ном цехе было обнару­жено много разбросан­ных и поломанных под­донов, сушильных ра­мок. А ведь каждый поддон стоит около 6 рублей, а сушильная рамка – рубль. Народ­ные контролеры насчи­тали 97 поломанных рамок и более 40 под­донов. Составили акт, ко­торый направили адми­нистрации завода. Сра­зу же были приняты конкретные меры.

   Коллективом цеха ми­неральной ваты также была проделана эффек­тивная работа по эко­номии и бережливости. Партгруппа цеха обра­щает большое внимание на важность этого дела, в результате ежеднев­ной кропотливой работы цехом достигнута в те­кущем году экономия кокса 8,8 тонны щеб­ня – 2419 тонн, бу­маги – 26 тонн.

   Участвуют в походе бережливых и наши рационализаторы, изобре­татели. Ими подано 30 рационализаторских предложений, в резуль­тате чего получена эко­номия 19,2 тысячи руб­лей. Внедрены такие предложения, как реконструкция узла по­дачи дегидратирован­ной глины от холодиль­ника до дробилки. Эко­номическая отдача со­ставила 5 тысяч руб­лей. Решен вопрос и с постоянной заменой транспортерной ленты. Авторы предложений слесари Н. Г. Сисин, Г. П. Ананьев. А. П. Иванов. Они же произвели замену ленточного элеватора на цепной и тем самым решили воп­рос замены транспортерной ленты. Экономия составила 1829 рублей.

   Главный энергетик Н. К. Акшенцев и элек­тромонтер А. И. Санкин разработали схему за­щиты от сгорания электродвигателей центро­бежного и глубинного насосов в водонасосной завода. Экономический эффект в год – 2072 рубля.

   В повестку партий­ных собраний не раз включались вопросы бережливости и экономии. Заслушивали, например, начальника отдела ма­териально-технического снабжения, заместителя директора, начальников цехов о фак­тическом использовании сырья и материалов, бы­ли намечены мероприя­тия по экономии. После партийного собрания, обсуждавшего решения XXVI съезда КПСС и задачи коллектива в све­те этих решений, ком­мунисты стали еще активнее и настойчивее бороться за экономию всех материальных ре­сурсов. Вопросы эконо­мии, воспитания чув­ства бережливости у чле­нов коллектива находятся постоянно в центре вни­мания рабочих собрании.

  В результате системати­ческой работы коллек­тив завода добился не­плохих результатов в первом году одиннадца­той пятилетки. Сверх плана выпущено 307 тысяч штук кирпича, 2797 кубометров мине­ральных матов. Задание по производительности труда выполнено на 101 процент. За счет пере­выполнения плана по качеству продукции имеется прирост валовой продукции на 5 тысяч рублей. Ее себестоимость снижена про­тив плана на 1306 ты­сяч рублей, получено сверх плана прибыли 161 тысяча рублей. За истекший год план вы­полнен «По всем технико-экономическим показа­телям.

Р. Слесарева,

секретарь парторганиза­ции кирпичного завода.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *