Маврин, А. По системе управления качеством / А. Маврин.
– Текст : непосредственный.
// Путь Октября. – 1982. – 4 сентября. – С. 3.
На снимке: ветераны завода: коммунист
Н. К. Мухин, В. М. Фролов, коммунист Г. И. Евграфов, Н. М. Фролов.
Фото Л. Сорокиной.
Выполняя решения XXVI съезда КПСС, коллектив нашего завода стремится обеспечить высокое качество ремонтируемых автомобилей, двигателей, агрегатов.
С этой целью на предприятии в десятой пятилетке была внедрена комплексная система управления качеством. Сорок стандартов предприятия регламентируют производственную деятельность всех служб завода.
Большую пользу дает и система бездефектного труда. Меры материального поощрения, предусматриваемые ею, повышают у рабочих заинтересованность в выпуске качественной продукции. В настоящее время 6 человек на заводе работают с правом личного клейма. Им доплачивается дополнительная премия за качество до 10 процентов к заработной плате. С личным клеймом сдают продукцию токарь В. Д. Ефремов, слесарь-сборщик В. Е. Кузнецов, слесарь Н. М. Фролов, шлифовщик И. П. Шатунов. Этого же права добился и я.
Внедряется на заводе система показателей оценки качества труда. Способствует успешному решению этой задачи и бригадная форма организации и оплаты труда.
Большое внимание уделяется совершенствованию технологии. Только в десятой пятилетке внедрено 23 единицы нового технологического оборудования.
Каковы же результаты? Если в 1976 году с первого предъявления сдавалось 60 процентов продукции, то сейчас — 90 процентов. Межремонтный пробег машин с отремонтированными двигателями в 1976 году составлял 84,5 километра, а в 1981 году — 116,6.
Но это не предел. И наш коллектив стремится работать еще лучше, качественнее, чтобы с честью решить поставленную задачу.
А. Маврин,
токарь завода.