Внедряя научную организацию труда

Слесарева, Р. Внедряя научную организацию труда / Р. Слесарева.

– Текст : непосредственный

// Путь Октября. – 1967. – 17 марта. – С. 3.

 

   С годовой программой на 1960 год завод справился успешно. Вы­работка на одного рабочего за год достигла 2776 рублей или 113,8 процента, рост против 1965 года составил 11 процентов. Сред­немесячная оплата – 102 рубля или на 108,2 процента к планируемой. Себестоимость одной тысячи кир­пича – 21 рубль 25 копеек, сниже­ние против плана на 47 копеек. Технологические отходы от производства составили 3 процента против 5 процентов плановых. Продолжительность срока сушки снижена против 1965 года на 1,2 часа. План по выпуску валовой продукции в 1966 году выполнен на 114,5 процента.

   Завод добился таких показате­лей в результате укрепления тру­довой и технологической дисцип­лины, строгого соблюдения срока ремонта всего технологического оборудования, создания комплексных бригад по всей линии про­изводства кирпича. Широко раз­вернулось социалистическое сорев­нование между цехами, бригада­ми, сменами, а также индивиду­альное социалистическое соревно­вание. Большее внимание уделяет­ся на осуществление организационно-технических мероприятий без крупного капиталовложения с ис­пользованием всех внутренних резервов производства.

   Произведен монтаж дымососа в котельной для направления теплоносителя в сушилки. Теперь можно уверенно сказать, что отходящие газы почти полностью используются для технологии производства кирпича. Рабочие лучше исполняют свои обязанности. Люди ведущих профессий – мото­ристы агрегатов, сушильщики, экскаваторщики, обжигальщики, кочегары трудятся постоянно и работают в течение 5-12 лет. Сократилась текучесть кадров. Повышается культура труда.

   Немаловажное значение имеет и материальное стимулирование. Ежемесячно дополнительно к ос­новной зарплате выдаются пре­мии согласно положения о премировании. Вот уже несколько квар­талов подряд коллектив получает премии и занимает классные ме­ста во всесоюзном социалистиче­ском соревновании.

   Улучшены условия труда рабо­чих: имеются бытовые помещения, душевые установки, обращается серьезное внимание на техника безопасности. В результате сни­жается производственный травма­тизм. В 1966 году было 6 несчастных случаев с потерей 96 дней, а в 1965 году их было 13, с потерей 285 дней.

   Рабочие, инженерно-технические работники и служащие завода конкретно стали заниматься внедрением научной организации труда в производство. В 1966 году проведен анализ работы кирпичного цеха. В основе анализа разработали и составлены меры внедрения НОТ. В кирпичном цехе установлено 5 рабочих мест. Созданы группы по научной организации труда в составе передовых рабочих, ИТР и служащих в заводском масштабе под председательством главного инженера и в кирпичном цехе – под руководством начальника цеха. Составленные мероприятия по внедрению НОТ в кирпичном цехе были обсуждены на расширенном заседании технического совета завода, который одобрил проведенную работу и решил разработанные мероприятия принять к неуклонному исполнению. Часть мероприятий уже выполнена – внедрена бесконечная откатка кирпича-сырца от пресса, внедрены автоматические поворотные круги на печах, механизирован узел приготовления раствора для заделки ходков в печах обжига. Усовершенствован контроль за технологической сушкой. Опытно-статистические нормы выработки заменены технически обоснованными, что дало годовую экономию 16 тысяч рублей.

    Проведена большая работа по очистке территории завода, ее озеленению. Произвели покраску всего технологического оборудования, металлических конструкций, ограждений в соответствии с рекомендуемыми окрасками научной организации труда, оборудованы бытовые помещения, комнаты мастеров и слесарей.  

   Полным ходом идет подготовка к механизированной выставке красного кирпича, заканчивается составление технической документации.

   Ежемесячно на заводе проводится анализ финансово-экономической деятельности по рабочим местам с сопоставлением плановых статей затрат с фактическими. Это дает возможность выявить своевременно недостатки, устранить их в процессе работы.

   Коллектив завода мобилизует все силы и резервы на выполнение поставленных задач по внедрению научной организации труда. На заводе широко развернулось соревнование в честь 50-летия Великой Октябрьской социалистической революции. План первого квартала юбилейного года выполняется успешно.

 

Р. Слесарева,

главный инженер Мелеузовского кирпичного завода.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.