Сементеев, П. Курс — эффективность производства / П. Сементеев.
– Текст : непосредственный.
// Путь Октября. – 1982. – 4 сентября. – С. 3.
Авторемонтный завод сегодня — современное предприятие, основные фонды которого составляют миллион 80 тысяч рублей. Он оснащен механизированными поточными линиями, высокопроизводительным оборудованием. Авторемонтники располагают станками повышенной точности, станками-полуавтоматами. Только на кузнечнопрессовом участке насчитывается 18 единиц оборудования. Облегчают труд рабочих подъемно-транспортные механизмы, моечные установки, стенды разборки и сборки, обкатки, средства малой механизации. Почти на каждом рабочем месте установлен пневмогайковерт, имеются электроинструменты.
Все три основных цеха располагаются теперь в отдельных помещениях. Силами коллектива обновлены всё технологические участки. Теперь на очереди – модернизация вспомогательных участков
В настоящее время реконструируются складские помещения.
Реконструкция позволила ликвидировать встречные потоки, а это способствовало повышению производительности труда. Улучшены условия работы, повысилась культура производства. В цехах люминесцентное освещение, сатураторные установки для питьевой воды, есть прачечная для стирки спецодежды. К услугам работающих — комната отдыха, красный уголок, спортивная площадка. Назрела необходимость в заводской столовой, в расширении душевых. Эти проблемы будут решены с вводом трехэтажного административно-бытового корпуса, строительство которого началось.
Решая задачи повышения эффективности производства, коллектив увеличил мощность завода по сравнению с 1961 годом в два раза. Она сегодня составляет 873 единицы. Особенно успешно работало предприятие в девятой и десятой пятилетках. План первого года одиннадцатой пятилетки по объему производства был выполнен на 101,2, по реализации — на 100,9 процента.
В год 60-летия образования СССР нам предстоит выпустить из ремонта двигателей в 2,1 раза больше, чем в 1976 году, коробок-передач — в 1,9 раза, автомобилей и агрегатов — в 1,3 раза.
Под руководством партийной, профсоюзной и комсомольской организаций коллектив стремится успешно выполнить и перевыполнить планы и обязательства.
План восьми месяцев по выпуску валовой продукции выполнен на 103,2, товарной продукции -111, нормативно-чистой продукции – 101,8, по ремонту двигателей — на 105, автомобилей — 118,8 процента.
Ощутимый вклад вносят наши ударники коммунистического труда — токарь В. Д. Ефремов, слесарь-комплектовщик В. М. Федорова, слесари Н. В. Лукьянов, В. П. Колосков, Н. Н. Нойкин, Г. X. Юлдашбаев, Ю. И. Федоров. Бригада моторного цеха, возглавляемая В. П. Кудряшовым, два квартала подряд занимает 1-е место в социалистическом соревновании среди бригад производственного объединения «Башавторемонт». Много на заводе трудится ветеранов. Среди них — братья Н. М. и В. М. Фроловы, В. Г. Кожевников, И. М. Артамонов, Н. К. Мухин, П. Ф. Ваганов, Н. А. Овчинников, И. И. Смирнов. Они показывают пример добросовестного отношения к делу.
Отмечая успехи, наш коллектив видит и недостатки, упущения. Коэффициент использования оборудования на заводе невысок, не изжиты нарушения трудовой дисциплины. Авторемонтникам предстоит многое сделать по совершенствованию технологии, организации труда.
Коллектив полон решимости с честью выполнить решения XXVI съезда КПСС, достойно встретить 60-летие образования СССР.
П. Сементеев,
главный инженер.