По системе управления качеством

Маврин, А. По системе управления качеством / А. Маврин.

– Текст : непосредственный.

// Путь Октября. – 1982. – 4 сентября. – С. 3.

 

На снимке: ветераны завода: коммунист

Н. К. Мухин, В. М. Фролов, коммунист Г. И. Евграфов, Н. М. Фролов.

Фото Л. Сорокиной.

 

   Выполняя решения XXVI съезда КПСС, коллектив нашего заво­да стремится обеспечить высокое качество ремон­тируемых автомобилей, двигателей, агрегатов.

   С этой целью на пред­приятии в десятой пяти­летке была внедрена комплексная система уп­равления качеством. Со­рок стандартов предприя­тия регламентируют про­изводственную деятель­ность всех служб завода.

   Большую пользу дает и система бездефектно­го труда. Меры матери­ального поощрения, предусматриваемые ею, по­вышают у рабочих заинтересованность в выпус­ке качественной продукции. В настоящее время 6 человек на заводе ра­ботают с правом личного клейма. Им доплачивается дополнительная пре­мия за качество до 10 процентов к заработной плате. С личным клей­мом сдают продукцию токарь В. Д. Ефремов, слесарь-сборщик В. Е. Кузнецов, слесарь Н. М. Фролов, шлифовщик И. П. Шатунов. Этого же права добился и я.

   Внедряется на заводе система показателей оценки качества труда. Способствует успешному решению этой задачи и бригадная форма органи­зации и оплаты труда.

   Большое внимание уде­ляется совершенствова­нию технологии. Только в десятой пятилетке внед­рено 23 единицы нового технологического обору­дования.

   Каковы же результа­ты? Если в 1976 году с первого предъявления сдавалось 60 процентов продукции, то сейчас – 90 процентов. Межре­монтный пробег машин с отремонтированными дви­гателями в 1976 году составлял 84,5 километра, а в 1981 году – 116,6.

   Но это не предел. И наш коллектив стремит­ся работать еще лучше, качественнее, чтобы с честью решить поставленную задачу.

А. Маврин,

токарь завода.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.