Михляева, Л. Заказчик в тревоге / Л. Михляева. – Текст : непосредственный.
// Путь Октября. – 1973. – 13 декабря. – С. 3.
Работать в растяжку стало болезнью наших строителей. Даже при нормальном снабжении стройматериалами. Вроде бычка на веревочке, на протяжении всего строительства тянет заказчик. Это особенно заметно сейчас на пивзаводе.
Собственно, сегодня следовало бы писать репортаж о пуске этого завода. Но в том-то и беда, что пуск пока что под вопросом, на который ждут ответа от строителей и не в словах – их было много, а делом.
Летом строители успокаивали: все будет в порядке. Да и сейчас говорят то же самое, несмотря на то, что до конца года остается полмесяца, а работы у них на объекте ой как не мало…
18 декабря всем строителям покинуть объект – такое категорическое решение приняло совместное заседание дирекции завода. СМУ-4 и субподрядчиков, имея в виду полную подготовку к пусковому моменту. Был составлен график строймонтажных работ. Вторая декада декабря началась. А что же строители? Они не спешат покидать завод – не уложились в сроки.
С главным инженером пивзавода Н. В. Пашкеевым и прорабом СМУ-4 треста «Башкоопстрой» Р. Яхиным прошли мы все основные участки завода и всюду встречались с недоделками. В главном корпусе наладчики из Горького и Москвы испытывают оборудование. Пуско-наладочные работы идут полным ходом. Завод готовится к выпуску продукции. Однако он не начнется прежде чем строители доделают все, что им положено. А работы у них, как уже сказано выше не мало.
На половину только выполнена работа по теплоизоляции. Соврешенно не начата она в варочном, бродильном, дрожжевом, лагерном отделениях. Таким образом, технологический трубопровод завода и часть оборудования не изолированы, и уже ясно: к 16 декабря, согласно графику, строители не сделают.
– Так это наш субподрядчик, – развел руками Рашит Яхин, – «Теплоизоляция».
Этот довод не убедителен. Кто же за СМУ-4 будет контактировать с их субподрядчиком?
– Пробная варка должна проводиться в идеальной чистоте – предприятие ведь пищевое, а до этого еще далеко, – Н. Пашкеев кивает в сторону строительного мусора.
Тут не покрашено, там не побелено, не подштукатурено – такая картина во всех цехах. Единственный, где более-менее, – цех подготовки газированной воды, и тот готов к сдаче только на 90 процентов.
– Ну так мелкие же недоделки, – снова оправдывается Р. Яхин. – Тут работы на несколько дней. Люди в резерве есть. Направлю и сделают.
– Да уж в который раз прошу, доделай, – сетует Н. Панжеев, – А ты все успеем, сделаем. А куда ни сунься – недоделано.
Серьезное положение со сдачей канализационной насосной. В здании еще нет полов, не залиты фундаменты под насосы и впереди все штукатурные и отделочные работы. А без насосной завод нельзя пустить. Сейчас только после мойки оборудования столько воды должно выйти с завода, а куда ее направить без насосной? В сутки 300 кубометров воды будет сбрасывать завод. Поэтому надо принять экстренные меры, чтобы в самый короткий срок подготовить насосную к сдаче.
СМУ-4 не засыпало на очистных сооружениях до конца траншеи водопровода и хлораторной, не полностью сделана обваловка землей установки КУ-200. А водоснабжение на сегодняшний день – тоже главное условие, что и канализация.
До сих пор на заводе нет постоянной электроэнергии. Салаватский участок «Башэлектромонтаж» должен как можно быстрее сдать электролинию. Без нее на заводе нет подачи воды, а это, в свою очередь, не даст возможности вести пуско-наладочные работы.
Согласно графику 6 декабря заканчивает работу СМУ-6 треста «Роскоопмонтаж». Но и на сегодняшний день монтажники не установили вентилятор, не сделали подсветку к оборудованию, не закончили проводку освещения в главном корпусе.
На неделю работы у монтажников Уфимского управления «Волгопродмонтаж» по укомплектации оборудования. Уложатся ли они в сроки? Вряд ли, если будут работать так, как сейчас. В понедельник, 10 числа они вообще не явились на завод.
Еще больший фронт работы на очистных сооружениях у СМУ-6, «Волгопродмонтажа».
Такие темпы завершения строительства завода вызывают серьезную озабоченность. 124,1 тысячи рублей нужно освоить генподрядчику за оставшиеся полмесяца. Это не мало, если считать, что без оборудования за три года строительства они освоили около 900 тысяч рублей. Так как же думает справляться со своим заданием СМУ-4, если на сегодняшний день где работают строители, так только не на пивзаводе? Хотя, по словам прораба, люди в резерве есть. Почему же они не на пусковом объекте?
Все силы бросить на завершение строительства пивзавода – вот боевая задача ген и субподрядчиков. Своевременный пуск завода не должен быть сорван.
Л. Михляева.